Weiterentwicklung bedeutet Veränderung. Um sich an neue Gegebenheiten anpassen zu können und Veränderungen nicht als Gefahr, sondern als Entwicklungschance zu sehen, bedarf es einer geplanten, systematischen und zielgerichteten Strategie. Organisationsentwicklung ist eine Methode mit der Veränderungen und Umstrukturierungen geplant, systematisch sowie zielgerichtet unter Berücksichtigung sozialer Aspekte angegangen werden. Die Veränderungen werden im Sinne der Unternehmensziele und zur Optimierung des Unternehmens nachhaltig gestaltet. Bei der Organisationsentwicklung werden die Betroffenen mit einbezogen. Dies verhindert Demotivation und Frustration der Mitarbeiter, sondern bietet den Betroffenen eine persönliche Entwicklungs- und unternehmensbezogene Gestaltungsmöglichkeit.
Organisationsentwicklung beschäftigt sich mit der Analyse vorhandener Strukturen und Prozessen wie der Team- und Hierarchiestruktur, der Analyse von Anforderungen und Produktionsabläufen. Weiterführend setzt sie einen Fokus auf den Faktor Mensch wie bei der Analyse der Dialogfähigkeit, des Konfliktmanagements, der Personalentwicklung und der Etablierung einer Unternehmenskultur. Dabei stellt Organisationsentwicklung auch ein strategisches Führungsinstrument zur Erreichung der gesetzten Unternehmensziele dar. Durch Organisationsentwicklung reagieren Unternehmen nicht nur auf Veränderungen, sondern initiieren bewusste Umstrukturierungsprozesse für eine produktivere, konkurrenzfähigere und motiviertere Arbeit.