Arbeit im Team ist mittlerweile Normalität. In nahezu allen beruflichen Kontexten arbeiten Menschen in Gruppen an gemeinsamen Zielen. Gute Teamarbeit bedeutet, an einem Strang zu ziehen, sich durch Diversität zu ergänzen und Aufgaben zu schaffen, die nur gemeinsam lösbar sind. Doch die Zusammenarbeit stellt die Gruppenmitglieder auch vor Herausforderungen. Unterschiedliche Herangehensweisen, kraftzehrende Konflikte bis hin zu Machtkämpfen können die erfolgversprechende Teamarbeit hindern und ein kreatives Zusammenarbeiten stören.
Deshalb ist es von großer Bedeutung eine angenehme und produktive Teamkultur zu etablieren um motiviert und erfolgreich den gemeinsamen Zielen entgegenzustreben. Denn erst dann entfaltet das Team sein Potential und das Ganze ist mehr ist als die Summe seiner Teile.
Dabei kann Teamcoaching helfen. Teamcoaching bedeutet die Anwendung von Coaching für mehrere Personen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Im Teamcoaching wird die Teamstruktur analysiert. Unstimmigkeiten und Konflikte werden angesprochen und gemeinsam gelöst. Den Teammitgliedern wird aufgezeigt, dass Heterogenität als Ressource zu verstehen ist und ein Team von den unterschiedlichen Hintergründen und Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder profitieren kann. Durch die Erfahrung und Kompetenz des Coaches können Ziel-, Beziehungs-, Rollen und Ressourcenlösungen im Team vorangetrieben werden. Weiterführend können Erwartungen und Rollen geklärt werden, um Verantwortungsdiffusion und Rollenkonflikte vorzubeugen. Das Team wird in seiner Zusammenarbeit gestärkt und bei der Erreichung der gemeinsamen Ziele durch den Coach begleitet.
Coaching ermöglicht Effizienz. Die Unterstützung durch einen Coach in Anspruch zu nehmen, mag zunächst wie ein zusätzlicher Zeit- und Kostenfaktor aussehen. Tatsächlich ermöglicht Coaching jedoch ein zielführendes, produktives und kreatives Zusammenarbeiten. Coaching ist somit langfristig Effizienzfördernd und Produktivitätssteigernd. Teamcoaching setzt dabei auf die bereits im Team vorhandenen Ressourcen und begleitet das Team dabei, diese bestmöglich zur gemeinsamen Zielerreichung zu nutzen.
Coaching steigert die Teamzufriedenheit. Durch Teamcoaching kann die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht werden. Dies hat wiederum einen positiven Effekt auf die Gesundheit der Mitarbeiter und verringert daher deren krankheitsbedingen Ausfall. Arbeiten die Mitarbeiter gerne an ihrem Arbeitsplatz, so hat dies auch einen positiven Effekt auf die langfristige Mitarbeiterbindung, die im Sinne des Unternehmens ist.
Das Teamcoaching von echt.coaching® ist ein integratives Verfahren, welches Konzepte aus Wirtschaft, Psychologie und Kommunikationswissenschaft verbindet.
Teamcoaching bedeutet die Anwendung von Coaching für mehrere Personen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Hierbei handelt es sich um die kollektive Beratung einer Organisationseinheit.
Als externer Coach und Berater arbeitete ich vertraulich, analysiere die Situation, rege neue Prozesse an und erleichtere den Umgang mit Konflikten.
Wichtige Fragestellungen hierbei sind:
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Teamcoaching/Teambildung
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Eigene Teamerfahrung
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Aktuelle Situation und Zielableitung
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Stärkenprofil und Rollenklärung
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Kommunikations- und Teamregeln
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Konfliktlösungs-Strategien
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Modell zur Teamentwicklung
Wo Teamgeist ist, entsteht Erfolg.
Das Phasenmodell der Teamentwicklung ermöglicht Fehler in Organisationen zu verstehen, Konflikte direkt anzusprechen, Potenziale besser zu nutzen und gliedert sich in folgende Prozesse:
I. Forming (Orientierungsphase):
Ist–Analyse – Vorstellungen – Visionen – Ziele – Ist–Soll–Vergleich
II. Storming (Konfliktphase):
Erwartungen – Normen – Werte – Auseinandersetzung – Antipathie – Rivalität
III. Norming (Regulierungsphase):
Bildung von Regeln – Rolle – Umgangsformen – Rituale – Sanktionen – Steuerungsprozess
IV. Performing (Leistungsphase):
Anspruch – Leistungsfähigkeit – Motivation – Arbeitszufriedenheit – Teamarbeit – Gruppenprozess
Abbildung: Teamentwicklung nach Tuckman
„Wenn wir uns einig sind, gibt es wenig, was wir nicht können.
Wenn wir uns uneins sind, gibt es wenig was wir können.“
John F. Kennedy
Ich unterbreite Ihnen gerne ein individuelles, unternehmensspezifisches Angebot.